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堅定信心 篤行不怠 以高質量的發展目標引領公司高質量發展——中南裝備召開二十屆三次職工代表大會暨2021年度表彰大會

堅定信心 篤行不怠 以高質量的發展目標引領公司高質量發展——中南裝備召開二十屆三次職工代表大會暨2021年度表彰大會

  • 分類:公司要聞
  • 作者:黨群工作處
  • 來源:黨群工作處
  • 發布時間:2022-01-29 09:23
  • 訪問量:

【概要描述】? ? ? 2022年1月19日,中南裝備召開第二十屆三次職工代表大會,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大,十九屆歷次全會精神,對標中國船舶集團高質量發展戰略綱要,回顧總結2021年各項工作,研究部署2022年工作安排,激勵干部職工擔當作為,持續推動公司改革創新發展。 ? ? ? 黨委書記、董事長蔡新祥代表公司作了題為《堅定信心,篤行不怠,以高質量的發展目標引領公司高質量發展》的工作報告。會議由公司黨委副書記、總經理劉吉順主持。用戶代表現場參會,公司職工代表78人參加會議。 ? ? ? 用戶代表充分肯定了中南裝備公司在2021年所取得的工作成績,同時對公司在2022年的發展寄予厚望。 ? ? ? 會議指出,2021年,公司干部職工全面貫徹黨中央和集團黨組部署要求,壓緊壓實“兩個責任”,加快推進“一企一策”,完成集團公司下達的任務目標。公司核心產業保持穩中有進、穩中向好的發展態勢;“一企一策”推進成效明顯,達成集團公司考核節點目標;立足長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢,一批技術創新項目取得良好效益;“廠內圍繞生產轉、全廠圍繞市場營銷轉”的核心要求穩步落實,合同管理、售后服務管理、質量管理、安全環保管理、采購外協管理、財務管理得到系統性加強;“兩金”壓降、“成本工程”取得積極進展。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,大力推進黨的建設、黨史學習教育、巡視整改、宣傳思想文化建設,辦公環境改善、職工餐補、大學生公寓改造等“我為群眾辦實事”項目快速落實,職工獲得感進一步增強。 ? ? ? 會議指出,2022年是公司持續推進良性發展、爬坡過坎見成效的關鍵一年。公司全體黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、十九屆中央紀委六次全會精神,弘揚偉大建黨精神,持續深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,落實集團公司黨組“五個牢牢把握”的要求,堅定信心,篤行不怠,堅決履行強軍首責,認真踐行新發展理念,圍繞“堅持價值導向,夯實三大產業,提升經營總量,雙輪驅動發展”的新一年工作方針,積極轉觀念激活力、穩增長強管理、補短板防風險,著力提升三大產業市場競爭能力,以高質量的目標引領企業高質量發展,確保完成全年目標任務,為建設世界一流船舶集團作出積極貢獻,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。 ? ? ? 工作方針:堅持價值導向? 夯實三大產業? 提升經營總量? 雙輪驅動發展 ? ? ? 堅持價值導向,就是以價值創造為統領,貫徹價值思維,加強“增值管理”,強化效益、效率與績效考核緊密掛鉤,引導和促進全體干部員工履職盡責,創造增量價值。 ? ? ? 夯實三大產業,就是聚焦主業主責,抓牢裝備產業、做強外貿產業、做大機電產業,夯實公司發展的“壓艙石”,加快成為防務裝備建設的生力軍、石油鉆采測裝備領軍企業、液壓機械細分市場排頭兵。 ? ? ? 提升經營總量,就是搶抓市場訂單,特別是加大機電民品開發力度,把提升經營總量作為公司新一年首要目標和中心任務,化危為機,逆勢而上,補齊經營總量不足的短板,集聚資源推動公司經濟規模、體系能力、質量效益、品牌價值邁上新臺階。 ? ? ? ?雙輪驅動發展,就是以客戶滿意為目標,持續推進管理提升、技術創新,牢牢把握建設長軸深孔優勢、光機電液集成的先進裝備制造與服務創新型領軍企業這個戰略目標,始終瞄準質量、安全、履約和成本四大指向不斷提升精細化管理水平,著眼長軸深孔精密加工、光機電液系統集成兩大重點不斷推進產品和技術研發,以管理提升和技術進步的優良業績,驅動公司高質量發展。 ? ? ? 2022年主要目標和任務 ? ? ?1.承接合同*億元、完成工業總產值*億元、營業收入*億元、回款*億元; ? ? ?2.進一步落實“一企一策”要求,爭取集團政策,降杠桿減負債,加大低效無效資產處理力度,最大限度減輕發展包袱; ? ? ?3.強化技術創新引領支撐,夯實三大產業生產經營管理基礎,穩步提升新產品產值貢獻率; ? ? ?4.堅持過“緊日子”,持續推進“成本工程”“兩金”壓降和存量風險治理,從嚴壓減可控費用,“兩金”占用資金和可控費用均壓減10%; ? ? ?5.不斷提升黨建工作水平;強化人才引進、培養;推進三項制度改革,健全績效考核與激勵機制,激發改革創新發展內生動力。 ? ? ?2022年具體工作要求 ? ? ? ? ? ?一要繼續強化“全廠圍繞市場經營轉,廠內圍繞生產轉”,聚焦頭部企業市場,以優質誠信履約、合作共贏為追求,抓實高端營銷,夯實企業良性發展底盤。 ? ? ? 二要按照中國船舶高質量發展戰略綱要要求,細化優化核心產業發展規劃,積極推進科研創新能力、精密制造能力、質量保障能力等核心能力建設,提高資產產出效率,最大限度減輕企業發展包袱,提升整體運行效率。 ? ? ? 三要緊貼市場需求,持續加強科研創新項目管理、知識管理,加大技術創新成果轉化率激勵力度,保質保量保進度完成當期軍品科研生產任務,進一步提升市場響應能力和質量保障水平,鞏固提升長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢。 ? ? ? 四要堅定發展信心,提升履職能力,抓實體系建設,強化督察督辦、生產經營計劃管理,提升采購外協效率,深入推進“兩金”壓降、“成本工程”、質量整頓,積極主動減負債降杠桿,貫徹安全發展理念,確保公司經營管理的每個環節都成為市場競爭的加分項。 ? ? ? 五要堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化機制相結合,樹立以實干實績實效選人用人鮮明導向,抓實人才強企,完善“收入能增能減、員工能進能出、干部能上能下”的選拔和退出機制,建立全員關鍵績效考核體系、責任體系,推進與效益緊密掛鉤的薪酬制度改革,穩步提升勞動生產率。 ? ? ? 六要進一步學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,始終把政治建設擺在首位,把規矩和紀律挺在前面,切實把黨的建設有機融入企業改革創新發展,完整、準確、全面貫徹新發展理念,鞏固提升黨史學習教育成果、巡視整改成果,強化“忠誠、同心、從嚴、拼搏”行動文化引領。踐行黨的群眾路線,做好新時期群眾工作,堅持以發展質量檢驗黨建工作成效。 ? ? ? ?會議對2021年度最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手以及質量、安全、6S等先進集體和個人進行了表彰。 ? ? ? ?外貿事業部的尹學敏、黃龍成,軍工事業部的曹源,機電事業部的曹雁、龔心華分別代表最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手、質量管理先進單位、安全生產先進單位發言。 ? ? ? ?根據當前疫情防控要求,公司對本次職代會進行了周密部署和安排,制定了專門的疫情防控工作方案,嚴格控制會議時間、參會人員,先后進行了審議報告、分組討論、主席團會議等環節,經認真討論,與會代表一致通過報告提出的2022年的工作方針以及各項目標任務和具體措施,大會決議獲得全票通過。會議各項議程圓滿完成。

堅定信心 篤行不怠 以高質量的發展目標引領公司高質量發展——中南裝備召開二十屆三次職工代表大會暨2021年度表彰大會

【概要描述】? ? ? 2022年1月19日,中南裝備召開第二十屆三次職工代表大會,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大,十九屆歷次全會精神,對標中國船舶集團高質量發展戰略綱要,回顧總結2021年各項工作,研究部署2022年工作安排,激勵干部職工擔當作為,持續推動公司改革創新發展。

? ? ? 黨委書記、董事長蔡新祥代表公司作了題為《堅定信心,篤行不怠,以高質量的發展目標引領公司高質量發展》的工作報告。會議由公司黨委副書記、總經理劉吉順主持。用戶代表現場參會,公司職工代表78人參加會議。

? ? ? 用戶代表充分肯定了中南裝備公司在2021年所取得的工作成績,同時對公司在2022年的發展寄予厚望。

? ? ? 會議指出,2021年,公司干部職工全面貫徹黨中央和集團黨組部署要求,壓緊壓實“兩個責任”,加快推進“一企一策”,完成集團公司下達的任務目標。公司核心產業保持穩中有進、穩中向好的發展態勢;“一企一策”推進成效明顯,達成集團公司考核節點目標;立足長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢,一批技術創新項目取得良好效益;“廠內圍繞生產轉、全廠圍繞市場營銷轉”的核心要求穩步落實,合同管理、售后服務管理、質量管理、安全環保管理、采購外協管理、財務管理得到系統性加強;“兩金”壓降、“成本工程”取得積極進展。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,大力推進黨的建設、黨史學習教育、巡視整改、宣傳思想文化建設,辦公環境改善、職工餐補、大學生公寓改造等“我為群眾辦實事”項目快速落實,職工獲得感進一步增強。

? ? ? 會議指出,2022年是公司持續推進良性發展、爬坡過坎見成效的關鍵一年。公司全體黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、十九屆中央紀委六次全會精神,弘揚偉大建黨精神,持續深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,落實集團公司黨組“五個牢牢把握”的要求,堅定信心,篤行不怠,堅決履行強軍首責,認真踐行新發展理念,圍繞“堅持價值導向,夯實三大產業,提升經營總量,雙輪驅動發展”的新一年工作方針,積極轉觀念激活力、穩增長強管理、補短板防風險,著力提升三大產業市場競爭能力,以高質量的目標引領企業高質量發展,確保完成全年目標任務,為建設世界一流船舶集團作出積極貢獻,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

? ? ? 工作方針:堅持價值導向? 夯實三大產業? 提升經營總量? 雙輪驅動發展

? ? ? 堅持價值導向,就是以價值創造為統領,貫徹價值思維,加強“增值管理”,強化效益、效率與績效考核緊密掛鉤,引導和促進全體干部員工履職盡責,創造增量價值。

? ? ? 夯實三大產業,就是聚焦主業主責,抓牢裝備產業、做強外貿產業、做大機電產業,夯實公司發展的“壓艙石”,加快成為防務裝備建設的生力軍、石油鉆采測裝備領軍企業、液壓機械細分市場排頭兵。

? ? ? 提升經營總量,就是搶抓市場訂單,特別是加大機電民品開發力度,把提升經營總量作為公司新一年首要目標和中心任務,化危為機,逆勢而上,補齊經營總量不足的短板,集聚資源推動公司經濟規模、體系能力、質量效益、品牌價值邁上新臺階。

? ? ? ?雙輪驅動發展,就是以客戶滿意為目標,持續推進管理提升、技術創新,牢牢把握建設長軸深孔優勢、光機電液集成的先進裝備制造與服務創新型領軍企業這個戰略目標,始終瞄準質量、安全、履約和成本四大指向不斷提升精細化管理水平,著眼長軸深孔精密加工、光機電液系統集成兩大重點不斷推進產品和技術研發,以管理提升和技術進步的優良業績,驅動公司高質量發展。

? ? ? 2022年主要目標和任務

? ? ?1.承接合同*億元、完成工業總產值*億元、營業收入*億元、回款*億元;

? ? ?2.進一步落實“一企一策”要求,爭取集團政策,降杠桿減負債,加大低效無效資產處理力度,最大限度減輕發展包袱;

? ? ?3.強化技術創新引領支撐,夯實三大產業生產經營管理基礎,穩步提升新產品產值貢獻率;

? ? ?4.堅持過“緊日子”,持續推進“成本工程”“兩金”壓降和存量風險治理,從嚴壓減可控費用,“兩金”占用資金和可控費用均壓減10%;

? ? ?5.不斷提升黨建工作水平;強化人才引進、培養;推進三項制度改革,健全績效考核與激勵機制,激發改革創新發展內生動力。

? ? ?2022年具體工作要求

? ? ? ? ? ?一要繼續強化“全廠圍繞市場經營轉,廠內圍繞生產轉”,聚焦頭部企業市場,以優質誠信履約、合作共贏為追求,抓實高端營銷,夯實企業良性發展底盤。

? ? ? 二要按照中國船舶高質量發展戰略綱要要求,細化優化核心產業發展規劃,積極推進科研創新能力、精密制造能力、質量保障能力等核心能力建設,提高資產產出效率,最大限度減輕企業發展包袱,提升整體運行效率。

? ? ? 三要緊貼市場需求,持續加強科研創新項目管理、知識管理,加大技術創新成果轉化率激勵力度,保質保量保進度完成當期軍品科研生產任務,進一步提升市場響應能力和質量保障水平,鞏固提升長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢。

? ? ? 四要堅定發展信心,提升履職能力,抓實體系建設,強化督察督辦、生產經營計劃管理,提升采購外協效率,深入推進“兩金”壓降、“成本工程”、質量整頓,積極主動減負債降杠桿,貫徹安全發展理念,確保公司經營管理的每個環節都成為市場競爭的加分項。

? ? ? 五要堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化機制相結合,樹立以實干實績實效選人用人鮮明導向,抓實人才強企,完善“收入能增能減、員工能進能出、干部能上能下”的選拔和退出機制,建立全員關鍵績效考核體系、責任體系,推進與效益緊密掛鉤的薪酬制度改革,穩步提升勞動生產率。

? ? ? 六要進一步學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,始終把政治建設擺在首位,把規矩和紀律挺在前面,切實把黨的建設有機融入企業改革創新發展,完整、準確、全面貫徹新發展理念,鞏固提升黨史學習教育成果、巡視整改成果,強化“忠誠、同心、從嚴、拼搏”行動文化引領。踐行黨的群眾路線,做好新時期群眾工作,堅持以發展質量檢驗黨建工作成效。

? ? ? ?會議對2021年度最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手以及質量、安全、6S等先進集體和個人進行了表彰。

? ? ? ?外貿事業部的尹學敏、黃龍成,軍工事業部的曹源,機電事業部的曹雁、龔心華分別代表最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手、質量管理先進單位、安全生產先進單位發言。

? ? ? ?根據當前疫情防控要求,公司對本次職代會進行了周密部署和安排,制定了專門的疫情防控工作方案,嚴格控制會議時間、參會人員,先后進行了審議報告、分組討論、主席團會議等環節,經認真討論,與會代表一致通過報告提出的2022年的工作方針以及各項目標任務和具體措施,大會決議獲得全票通過。會議各項議程圓滿完成。

  • 分類:公司要聞
  • 作者:黨群工作處
  • 來源:黨群工作處
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      2022年1月19日,中南裝備召開第二十屆三次職工代表大會,學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大,十九屆歷次全會精神,對標中國船舶集團高質量發展戰略綱要,回顧總結2021年各項工作,研究部署2022年工作安排,激勵干部職工擔當作為,持續推動公司改革創新發展。

      黨委書記、董事長蔡新祥代表公司作了題為《堅定信心,篤行不怠,以高質量的發展目標引領公司高質量發展》的工作報告。會議由公司黨委副書記、總經理劉吉順主持。用戶代表現場參會,公司職工代表78人參加會議。

      用戶代表充分肯定了中南裝備公司在2021年所取得的工作成績,同時對公司在2022年的發展寄予厚望。

      會議指出,2021年,公司干部職工全面貫徹黨中央和集團黨組部署要求,壓緊壓實“兩個責任”,加快推進“一企一策”,完成集團公司下達的任務目標。公司核心產業保持穩中有進、穩中向好的發展態勢;“一企一策”推進成效明顯,達成集團公司考核節點目標;立足長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢,一批技術創新項目取得良好效益;“廠內圍繞生產轉、全廠圍繞市場營銷轉”的核心要求穩步落實,合同管理、售后服務管理、質量管理、安全環保管理、采購外協管理、財務管理得到系統性加強;“兩金”壓降、“成本工程”取得積極進展。公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,大力推進黨的建設、黨史學習教育、巡視整改、宣傳思想文化建設,辦公環境改善、職工餐補、大學生公寓改造等“我為群眾辦實事”項目快速落實,職工獲得感進一步增強。

      會議指出,2022年是公司持續推進良性發展、爬坡過坎見成效的關鍵一年。公司全體黨員干部要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神、十九屆中央紀委六次全會精神,弘揚偉大建黨精神,持續深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神,落實集團公司黨組“五個牢牢把握”的要求,堅定信心,篤行不怠,堅決履行強軍首責,認真踐行新發展理念,圍繞“堅持價值導向,夯實三大產業,提升經營總量,雙輪驅動發展”的新一年工作方針,積極轉觀念激活力、穩增長強管理、補短板防風險,著力提升三大產業市場競爭能力,以高質量的目標引領企業高質量發展,確保完成全年目標任務,為建設世界一流船舶集團作出積極貢獻,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

      工作方針:堅持價值導向  夯實三大產業  提升經營總量  雙輪驅動發展

      堅持價值導向,就是以價值創造為統領,貫徹價值思維,加強“增值管理”,強化效益、效率與績效考核緊密掛鉤,引導和促進全體干部員工履職盡責,創造增量價值。

      夯實三大產業,就是聚焦主業主責,抓牢裝備產業、做強外貿產業、做大機電產業,夯實公司發展的“壓艙石”,加快成為防務裝備建設的生力軍、石油鉆采測裝備領軍企業、液壓機械細分市場排頭兵。

      提升經營總量,就是搶抓市場訂單,特別是加大機電民品開發力度,把提升經營總量作為公司新一年首要目標和中心任務,化危為機,逆勢而上,補齊經營總量不足的短板,集聚資源推動公司經濟規模、體系能力、質量效益、品牌價值邁上新臺階。

       雙輪驅動發展,就是以客戶滿意為目標,持續推進管理提升、技術創新,牢牢把握建設長軸深孔優勢、光機電液集成的先進裝備制造與服務創新型領軍企業這個戰略目標,始終瞄準質量、安全、履約和成本四大指向不斷提升精細化管理水平,著眼長軸深孔精密加工、光機電液系統集成兩大重點不斷推進產品和技術研發,以管理提升和技術進步的優良業績,驅動公司高質量發展。

      2022年主要目標和任務

     1.承接合同*億元、完成工業總產值*億元、營業收入*億元、回款*億元;

     2.進一步落實“一企一策”要求,爭取集團政策,降杠桿減負債,加大低效無效資產處理力度,最大限度減輕發展包袱;

     3.強化技術創新引領支撐,夯實三大產業生產經營管理基礎,穩步提升新產品產值貢獻率;

     4.堅持過“緊日子”,持續推進“成本工程”“兩金”壓降和存量風險治理,從嚴壓減可控費用,“兩金”占用資金和可控費用均壓減10%;

     5.不斷提升黨建工作水平;強化人才引進、培養;推進三項制度改革,健全績效考核與激勵機制,激發改革創新發展內生動力。

     2022年具體工作要求

           一要繼續強化“全廠圍繞市場經營轉,廠內圍繞生產轉”,聚焦頭部企業市場,以優質誠信履約、合作共贏為追求,抓實高端營銷,夯實企業良性發展底盤。

      二要按照中國船舶高質量發展戰略綱要要求,細化優化核心產業發展規劃,積極推進科研創新能力、精密制造能力、質量保障能力等核心能力建設,提高資產產出效率,最大限度減輕企業發展包袱,提升整體運行效率。

      三要緊貼市場需求,持續加強科研創新項目管理、知識管理,加大技術創新成果轉化率激勵力度,保質保量保進度完成當期軍品科研生產任務,進一步提升市場響應能力和質量保障水平,鞏固提升長軸深孔精密加工、光機電液系統集成傳統優勢。

      四要堅定發展信心,提升履職能力,抓實體系建設,強化督察督辦、生產經營計劃管理,提升采購外協效率,深入推進“兩金”壓降、“成本工程”、質量整頓,積極主動減負債降杠桿,貫徹安全發展理念,確保公司經營管理的每個環節都成為市場競爭的加分項。

      五要堅持黨管干部、黨管人才原則與市場化機制相結合,樹立以實干實績實效選人用人鮮明導向,抓實人才強企,完善“收入能增能減、員工能進能出、干部能上能下”的選拔和退出機制,建立全員關鍵績效考核體系、責任體系,推進與效益緊密掛鉤的薪酬制度改革,穩步提升勞動生產率。

      六要進一步學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,始終把政治建設擺在首位,把規矩和紀律挺在前面,切實把黨的建設有機融入企業改革創新發展,完整、準確、全面貫徹新發展理念,鞏固提升黨史學習教育成果、巡視整改成果,強化“忠誠、同心、從嚴、拼搏”行動文化引領。踐行黨的群眾路線,做好新時期群眾工作,堅持以發展質量檢驗黨建工作成效。

       會議對2021年度最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手以及質量、安全、6S等先進集體和個人進行了表彰。

       外貿事業部的尹學敏、黃龍成,軍工事業部的曹源,機電事業部的曹雁、龔心華分別代表最佳文明單位、最佳文明職工、科技創新能手、質量管理先進單位、安全生產先進單位發言。

       根據當前疫情防控要求,公司對本次職代會進行了周密部署和安排,制定了專門的疫情防控工作方案,嚴格控制會議時間、參會人員,先后進行了審議報告、分組討論、主席團會議等環節,經認真討論,與會代表一致通過報告提出的2022年的工作方針以及各項目標任務和具體措施,大會決議獲得全票通過。會議各項議程圓滿完成。

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